Das Ziel: Menschen mit einander zu verbinden

Doppelspitze auch von Mitarbeitenden gewünscht

Die Idee ist nicht nur ein Wunsch von Sylvia Savelsberg und Martin Kaufmann. Im Zuge einer Organisationsberatung wurden alle hauptamtlich Mitarbeitenden und der Vorsitzende des Fachausschusses in den Prozess mit eingebunden. „Wir können das Schiff gemeinsam manövrieren, haben das gleiche Kompetenz- und Entscheidungsniveau“, sehen beide neben Stabilität und Kontinuität viele Vorteile in diesem Modell. „Fachlich ergänzen wir uns wunderbar“, erklärt Diplom-Pädagogin Sylvia Savelsberg, die die projektbezogene und gebührenfinanzierte Familienbildung verantwortet, während sich ihr Kollege um die interkulturelle Projektarbeit und Organisationsentwicklung kümmert. Die 49-Jährige hat zunächst in der Erwachsenen- und Weiterbildung Berufserfahrung gesammelt und eine Offene Ganztagsschule geleitet, ehe sie als Referentin das „Haus für Familien“ kennenlernte. Martin Kaufmann ist 40 Jahre alt und würde mit seinem Master of Education eigentlich im Klassenraum stehen, wäre er nicht „auf dem Weg dorthin abgebogen“. Er arbeitete für eine gemeinnützige Organisation und entdecke, dass ihm die interkulturelle Projektarbeit und Organisationsentwicklung mindestens genauso viel Spaß macht. Als Selbstständiger beriet er Vereine und Institutionen, unter anderem das „Haus der Familien“, wo er als Projektleiter eine mobile Sozialberatung für Familien aus herausfordernden Lebensumständen anschob, genannt „RADSchläge“. Nach seiner Elternzeit gehörte er fest zum Team, war wie seine Kollegin in der Position der Stellvertretung der langjährigen Leiterin Karin Blankenagel tätig.

Familien zu entlasten als wichtige Aufgabe

Die zukünftige Ausrichtung des „Hauses für Familien“ orientiert sich inhaltlich weiterhin an den Bedürfnissen der Besucherinnen und Besucher, der Familien, Eltern und Kinder. „Das war auch schon in der Vergangenheit immer so. Wir haben geschaut, vor welchen Herausforderungen Familien stehen, welchen Bedarf es gibt“, sagt Sylvia Savelsberg. Stete Erneuerung ist also nichts Neues. Aufgaben gibt es genug, skizziert Martin Kaufmann, schließlich seien Menschen mit vielen Herausforderungen konfrontiert. „Familien stehen heute unter großem Druck: Zeitmangel, finanzielle Sorgen, Unsicherheiten in der Erziehung oder auch das Gefühl, mit Herausforderungen allein zu sein, sind Themen, die uns erreichen. Gleichzeitig wächst der Wunsch nach Gemeinschaft, Austausch, Orientierung und echter Teilhabe“, nennt Martin Kaufmann nur einige Herausforderungen und Ziele. 

Ein neues Teammitglied nimmt die Väterarbeit ins Auge; eine wachsende Zielgruppe, für die es bislang nur wenig bis keine Angebote gab. Digitale oder hybride Kursformate sollen ausgebaut werden, parallel gibt es auch einen hohen Bedarf an einem Austausch von Angesicht zu Angesicht. Oft ist das „Haus für Familien“ auch die erste Anlaufstelle, wenn es um gesellschaftliche Teilhabe oder Hilfe im (Bürokratie-)Alltag geht. Ein besonderer Schwerpunkt liegt für das Team darauf, Menschen miteinander zu verbinden. Martin Kaufmann: „Wir möchten Angebote schaffen, bei denen Begegnung ganz selbstverständlich entsteht zwischen Generationen, Kulturen und Lebensrealitäten.“

(Text: Stephan Johnen)